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TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMBOK 7MA EDICIÓN (ONLINE)

Duración del curso: 64 horas Dirigido a: Profesionales y egresados con experiencia o enfocados en la dirección de proyectos interesados en obtener la certificación internacional PMBOK® 7ma Edición.
TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMBOK 7MA EDICIÓN (ONLINE)

¿Qué aprenderás en el curso?

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    Serás capaz de aplicar al examen de certificación PMBOK 7ma Edición.

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    Identificar los vacíos de conocimiento que pueden afectar su examen de certificación.

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    Familiarizarse con las preguntas de un examen de certificación.

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    Definir una estrategia de estudio para lograr la certificación PMP.

Descripción Consolidarás tus conocimientos y habilidades de la dirección de proyectos con material exclusivo de preparación para el examen de certificación PMP - Project Management Professional. El taller es dictado por un Project Management Professional y PMI ATP Trainer autorizado bajo los estándares de calidad de PMI.

Temario del curso

Tema 1

  • Formar un equipo

  • Definir las reglas básicas del equipo

  • Negociar los acuerdos del proyecto

  • Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados

  • Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados

  • Involucrar y apoyar a los equipos virtuales

  • Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

Tema 2

  • Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto

  • Planificar y gestionar el alcance

  • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos

  • Planificar y gestionar el cronograma

  • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables

  • Integrar actividades de planificación del proyecto

  • Planificar y gestionar las adquisiciones

  • Establecer la estructura de gobernanza del proyecto

  • Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase

Tema 3

  • Evaluar y gestionar los riesgos

  • Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio

  • Gestionar las comunicaciones

  • Involucrar a los interesados

  • Crear objetos del proyecto

  • Gestionar los cambios del proyecto

  • Gestionar los incidentes del proyecto

  • Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Tema 4

  • Liderar un equipo

  • Apoyar el desempeño del equipo

  • Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores

  • Gestionar los conflictos

  • Colaborar con los interesados

  • Orientar a los interesados pertinentes

  • Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Tema 5

  • Gestionar los requisitos de conformidad

  • Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto

  • Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo

  • Apoyar el cambio organizacional

  • Emplear la mejora continua del proceso

Prerrequisitos

  • 40 horas de aprendizaje en gestión de proyectos con PMBOK® 6.0 edición o superior.

  • 3 años de experiencia en la gestión de proyectos.

  • Registrarse en la plataforma https://pmi.lochoice.com

  • Adquirir los derechos del material oficial ATP Exam Prep Student Electronic (Latin America Spanish)

En que campos puedes aplicar tus conocimientos

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    Administración

Certificaciones

Al finalizar la capacitación obtendrás un certificado oficial con la firma del instructor de PMI en Taller de Preparación para la Certificación PMBOK 7ma Edición. CERTIFICACIONES ASOCIADAS: • Especialización en Dirección de Proyectos • Actualización en Gestión Ejecutiva de Proyectos Avanzado