GESTIÓN DE PROYECTOS PMBOK 7MA EDICIÓN (ONLINE)
Duración del curso: 128 horas Dirigido a: Profesionales y egresados con experiencia o enfocados en la dirección de proyectos interesados en desarrollarse profesionalmente en esta área de especialización.
¿Qué aprenderás en el curso?
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Entender los elementos de planeación, programación, coordinación y gestión que son necesarios para que los procesos de gerencia del proyecto sean exitosos.
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Administrar con efectividad los recursos asignados para el cumplimiento de los objetivos, metas y optimización en el uso y aplicación de estos.
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Familiarizarse con los tipos de preguntas de un examen de certificación.
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Identificar los vacíos de conocimiento que pueden perjudicar el examen de certificación PMBOK 7ma edición.
Descripción
Obtendrás los conocimientos y habilidades de la dirección de proyectos en base a la guía del PMBOK 7ma edición sobre gestión de proyectos. Además, se te preparará para obtener la certificación oficial PMP.
Temario del curso
Tema 1
Tema 1
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Base del conocimiento de la gestión de proyectos
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Factores ambientales de la empresa (FAE)
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Activos de los procesos de la organización (APO)
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Competencias del director de proyectos
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Habilidades de gestión estratégica y de negocios
Tema 2
Tema 2
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Gestión de la integración del proyecto
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Gestión del alcance del proyecto
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Gestión del tiempo del proyecto
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Gestión de costos del proyecto
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Gestión de calidad del proyecto
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Gestión de los recursos del proyecto
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Gestión de las comunicaciones
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Gestión de los riesgos
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Gestión de las adquisiciones
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Gestión de los interesados
Tema 3
Tema 3
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Formar un equipo
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Definir las reglas básicas del equipo
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Negociar los acuerdos del proyecto
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Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
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Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
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Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
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Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Tema 4
Tema 4
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Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
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Planificar y gestionar el alcance
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Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
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Planificar y gestionar el cronograma
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Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
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Integrar actividades de planificación del proyecto
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Planificar y gestionar las adquisiciones
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Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
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Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase
Tema 5
Tema 5
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Evaluar y gestionar los riesgos
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Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
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Gestionar las comunicaciones
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Involucrar a los interesados
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Crear objetos del proyecto
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Gestionar los cambios del proyecto
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Gestionar los incidentes del proyecto
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Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Tema 6
Tema 6
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Liderar un equipo
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Apoyar el desempeño del equipo
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Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
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Gestionar los conflictos
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Colaborar con los interesados
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Orientar a los interesados pertinentes
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Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Tema 7
Tema 7
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Gestionar los requisitos de conformidad
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Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
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Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
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Apoyar el cambio organizacional
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Emplear la mejora continua del proceso
Prerrequisitos
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Conocimientos de Windows 10 (nivel básico)
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Conocimientos de office (nivel básico)
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Registrarse en la plataforma https://pmi.lochoice.com
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Adquirir los derechos del material oficial ATP Exam Prep Student Electronic (Latin America Spanish)
En que campos puedes aplicar tus conocimientos
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Administración
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Operaciones
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Proyect Managment
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Producto, entre otros
Certificaciones
Al finalizar la capacitación obtendrás un certificado oficial con la firma del instructor de PMI en Gestión de Proyectos PMBOK 7ma Edición. CERTIFICACIONES ASOCIADAS: •Especialización en Dirección de Proyectos •Actualización en Gestión Ejecutiva de Proyectos Nivel Intermedio